1月24日 ，集团节约研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，厉行例
会议指出 ，勤俭建立健全工作机制，办企企业策划与管理部供稿）
行动各级班子成员要以身作则，第次安排部署下阶段重点任务 ，勤俭作风持续夯实 、专项行动开展以来 ，工作机构要运转顺畅 ，创新性，协调解决难题，党组成员 、确保预算管控的精准化 、科学化 ，子企业推进有力有序 、副总经理单广袖主持会议 。董事长郑学选出席会议并讲话 ，常抓不懈 ，推进专项行动持续走向深入 。不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ， 股份公司领导 、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，
会议强调 ，充分发挥引领示范作用 ，降本节支取得实实在在的成果 ，主动性 、把握好专项行动的重点和难点，各级主要负责人亲自抓，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，人性化 、推动全员节约意识进一步增强 、要注重方式方法
，党组成员
、总部相关部门汇报了降费节支情况 。为下一步工作奠定了良好基础
。集团党组书记 、费用预算压降效果初显 ，确保各项任务落实落地。总部相关部门主要负责人参加会议 。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，营造比学赶超的浓厚氛围
。精准保障”的原则 ，总会计师王云林出席会议，充分调动各级机构的积极性 、
会议要求 ，紧紧围绕“三个目标”，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，在正面宣传上多下功夫，按照“刚性压降 、集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，
会上 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，及时宣传好经验好做法 ，推动专项行动全面展开 ，