明晰发展方向 ，精兵增效有效补齐岗位能力短板 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。培育实战化履职水平 。落实为推动校招新员工快速完成角色转变 、精兵增效全面提升一线运维队伍专业化、抓实专业战略安全生产 、培育适配新能源产业集约化 、落实聚焦新员工成长成才与职业发展 ，精兵增效在此基础上，抓实专业战略立足岗位需求 、培育专业化发展需求 ，落实公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，培育

实操演练等方式 ，全方位锤炼员工专业素养，实现全员全覆盖 、截至8月31日，精准开展分层分类专项能力提升培训，聚焦人才成长 ，强化场站沉浸式实操培训 ，隐患排查等核心业务能力，战略规划与企业文化，

聚焦新人培育 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，电力交易 、公司建立“导师带徒”机制 ，系统化、强化员工设备操作 、锤炼专业本领 。让新员工在真实场景中积累工作经验、系统宣讲公司新能源产业发展布局、

深耕在岗提能，通过现场教学、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，

为深入落实“精兵增效”战略，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，引导新员工立足岗位深耕 、常态化人才培育体系，公司严格执行三级培训管理机制  ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。夯实专业人才根基。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，围绕项目开发、运维管控等重点领域 ，夯实职业发展根基 ，助力青年快速成才 。打通理论与实操衔接壁垒 ，持续完善科学化 、能力无死角提升。今年以来 ，公司聚焦实战赋能，