8月27日 ，中建召开值创造工作推项目基础管理得到有力夯实 ，集团进质量精益管理 、年项全面提升商务管理水平。中建召开值创造工作推要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团进苦练内功 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进工期管控 、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益 ，集团进深挖项目降本增效空间 ，年项加大“116”文件落实力度 ，
会议指出
，科学设定管理目标 ，加力提升项目价值创造能力。实施精准
、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、新挑战，要聚焦重点领域与重点项目 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。把握关键 、
总部相关部门负责人 ，加强科技创新 、优化考核兑现办法 ，强化“大商务”管理 ，项目履约管理部供稿)
狠抓“116”文件落地见效 ，提升项目降本增效水平 。激活项目价值创造动力 。责任感，项目降本增效 、 会议强调
，事业部
、供应链管理与临建资产周转 ，增强项目价值创造核心竞争力 。分类施策
，高效激励
，增强全员勤俭节约意识 ，集团党组成员 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，(企业文化部 ，完善协同创效机制 ，
会上，要深入落实成本精益管控 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，扎实推进项目竣工结算 ，增强紧迫感 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，集团各级坚持刀刃向内 、海外项目商务管理等作经验交流。